Sales Advisory Service

データと実績を持つ営業のプロフェッショナルが、
貴社の営業課題を戦略から実行まで一貫して支援します。

投資先・成長企業に特化した営業支援

VC・CVC・PEファンド、M&A仲介企業、およびその投資先・成長企業に対して、営業戦略から運用定着まで一気通貫で支援。
成長フェーズに合った、実行可能な営業体制を構築。

account_balance
VC / CVC /
PEファンド
Sales Advisory
domain
投資先企業
handshake
M&A仲介 /
M&Aに積極的な企業
rocket_launch
スタートアップ /
成長企業
my_location
営業戦略
account_tree
営業プロセス設計
bar_chart
KPI設計
computer
SFA / CRM定着
group
アライアンス開拓

3つの支援軸で、営業を変える。

戦略立案から実行代行、パートナー連携まで。それぞれ単独でも、組み合わせても対応します。

1
Consulting
戦略立案 / 実行
営業戦略の設計から組織づくりまでを支援するコンサルティングサービス。壁打ち・伴走・常駐など、フェーズや課題に応じて柔軟なプランを提供します。
2
Outsourcing
BPO
マーケティング・インサイドセールス・フィールドセールス・カスタマーサクセスなど、営業プロセス全体または一部を代行します。部分支援から全体支援まで対応。
3
Matching
代理店
貴社の製品・サービスを販売するパートナー企業とのマッチングを支援します。成果報酬・固定報酬など多様な報酬形態に対応し、新たな販売チャネルを開拓します。

営業における課題

このような課題に直面していませんか?

営業が属人化している 新規リードが
獲得できない
既存顧客対応に
追われている
営業組織の立ち上げ方がわからない 適切な営業
マネージャーがいない
KPIの設計が
できていない
商談数が増えない 受注率が低い 営業プロセスが
標準化されていない
ターゲット顧客の
選定に迷っている
SFA・CRMの
活用が進んでいない
マーケと営業の
連携が取れていない
インサイドセールスの
立ち上げ方が不明確
フィールドセールスの
リソースが足りない
カスタマーサクセスの
体制がない
代理店・パートナー
開拓が進まない
採用コストが高い 営業人材の育成に
時間がかかる
リソース不足で
新規開拓ができない
商談化率が低い 競合との差別化が難しい 提案書・スクリプトを
作る余裕がない
営業レポートが
整備されていない
データに基づいた意思決定ができていない 短期間で営業力を
強化したい
特定チャネルに
依存している
営業コストを
最適化したい
海外展開に向けた
営業体制を整えたい
アポイント獲得が難しい 業務委託・副業人材の
活用を検討している

Pricing

プランとご支援内容

ご支援の内容は、事業フェーズやご状況に合わせて個別に設計します。
下記の区分をもとに、最適な進め方をご提案します。

Consulting

戦略立案 / コンサルティング

営業戦略の立案から実行設計まで、事業フェーズに合わせて伴走します。月1〜2回の壁打ちから、週次での実務伴走・常駐まで、関与の深さは個別に設計します。

ご相談・お見積もり

BPO

代行業務 / アウトソーシング

マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスまで。営業に関わる実務を、必要な範囲だけ切り出して代行します。

ご相談・お見積もり

Matching

代理店 / パートナーマッチング

販路拡大につながる代理店・パートナーをご紹介します。成果報酬型・固定報酬型のどちらにも対応し、体制づくりまでご支援します。

ご相談・お見積もり

※ 料金は支援範囲・稼働ボリュームによって異なるため、個別にお見積もりいたします。お気軽にお問い合わせください。

支援の流れ

ヒアリング・現状分析

支援プランの策定

営業実行・代行

進捗管理・レポーティング

振り返り・改善

まずはお気軽にご相談ください。
貴社の営業課題に合わせてご提案します。

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